「何から手を付ければよいのか分からない」段階からご相談いただけます。現状把握を通じて、経営・技術・品質・人材などの強みと課題を整理し、貴社ならではの価値や可能性を明らかにします。そのうえで、目指す姿と現状とのギャップを捉え、強みを活かして解決すべき本質的な課題を設定。優先順位をつけながら、実行可能な戦略や教育計画をともに描きます。診断して終わりではなく、次の実践につながる「最初の一歩」を明確にします。

新規事業、技術活用、品質改善、業務改善など、貴社が実際に取り組むプロジェクトに入り込み、現場の皆さまと一緒に考え、手を動かしながら実行を支援します。技術者としての現場感覚、中小企業診断士・MOTで培った経営と技術の視点、キャリコンとしての人への理解、複数のプロジェクトをリードしてきた経験を活かし、技術・経営・組織の各側面からプロジェクトを捉えます。限られたリソースの中でもプロジェクトを着実に前へ進めます。

階層別研修・技術経営・開発プロセス・品質・キャリア形成といった定型的な研修に加え、経営診断やプロジェクト実行支援で見えてきた貴社独自の課題に対するオーダーメイド研修も行います。実践の中で必要となった知識や能力を整理し、研修だけで終わらせず、人材育成の仕組みへと落とし込みます。さらに、一人の社員の成長にとどまらず、次の人材を継続的に育てられる育成体系・組織づくりを目指します。

経営や現場の課題は、一度にすべて解決するものではありません。定期的な対話を通じて、経営上の悩みや新たに生じた課題を整理し、次に取り組むべきことを共に考えます。プロジェクト終了後の継続的なPDCAや新たなテーマの検討など、企業の状況に応じて継続的に伴走します。技術・経営・人の視点をつなぎ、「ちょっと相談したい」ときに気軽に話せる存在として、貴社が次の挑戦へ進み続けるパートナーであり続けます。

• 技術経営・技術/製品開発

• 品質・問題解決

• プロジェクト推進

• 人材育成・組織づくり

• 中小企業診断士（経済産業大臣登録）

• 国家資格 キャリアコンサルタント

• MOT(技術経営修士)　/　工学修士